Projets

Appui à l’équipe Projet du CNES pour mobiliser les acteurs, en partenariat avec un consultant complémentaire, océanographe et spécialiste de spatial et océan, organiser et mettre en œuvre la gouvernance retenue, organiser les comités mensuels avec les partenaires internationaux, assurer le secrétariat de séances, le suivi des points d’action, organiser les réunions en présentiel (Paris, Musée de la Marine, Monaco, Nice, Norvège…).

Cérémonie de signature de l’Alliance avec 27 partenaires internationaux le 9 juin à Nice dans le cadre de l’UNOC, en présence du ministre français de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, des partenaires de près de 20 pays (Allemagne, Argentine, Canada, Chine, France, Gabon, Grèce, Italie, Kenya, Maldives, Malte, Monaco, Norvège, Portugal, Sénégal, etc.). Remise du document de création à l’envoyé spécial du secrétaire général de l’ONU pour l’océan, Peter Thomson, par le président du CNES, François Jacq, en clôture de l’UNOC 3, le 13 juin.

Développement et animation pérenne du partenariat, organisations des prochaines réunions, recherche de financements pour le programme, élargissement continu de l’Alliance à de nouveaux partenaires.

Knowing & Acting à l’initiative de l’évènement en zone publique de l’UNOC (zone verte, “La Baleine”) : initiation de l’idée ; mobilisation des politiques et des partenaires ; préparation des dossiers ONU pour obtenir le statut d’évènement du programme officiel (parmi les 60 retenus, sur plus de 600 demandes reçues) ; relations avec le ministère français de la Culture, organisateur pour ce lieu ; organisation et animation de la table ronde avec les partenaires indiens, nigérians et norvégiens de la plate-forme Ocean and Human Rights ; collaboration avec le fonds Metis Arts et Développement de l’Agence française de développement (AFD).

Sensibilisation du public de l’UNOC au lien entre protection et préservation de l’océan et respect des droits humains. Des échanges très riches avec un public international (Brésil, France, Inde, Nigéria, Philippines, Seychelles…) et des interactions entre participants qui continuent depuis, pouvant déboucher sur de nouvelles collaborations. Nathalie Komatitsch est invitée à rejoindre la plate-forme Ocean and Human Rights comme experte droits humains et océan.

L’Ocean and Human Rights platform, Knowing & Acting et Nathalie Komatitsch porteront de nouveaux projets et organiseront de nouvelles tables rondes océan et droits humains à l’UNOC 4, en Corée en 2028.

Knowing & Acting a été à l'initiative de l'évènement: conception, mobilisation des partenaires et des invités, coordination avec les équipes de l’IHRB et de la Rafto Foundation for Human Rights, animation (Nathalie Komatitsch modératrice de la session).

Session dédiée aux droits humains et à l’océan à bord du voilier norvégien Statsraad Lehmkuhl, entre Nice et Monaco. Elle a réuni plus de 100 personnes avec la participation d’Astrid Puentes Riaño, rapporteuse spéciale des Nations unies pour un droit humain à un environnement propre, sain et durable, de Vidar Helgesen, secrétaire exécutif de la commission océanographique intergouvernementale (IOC) de l’UNESCO, Marit Warncke, maire de Bergen, les partenaires indiens et nigérians de l’Ocean and Human Rights platform.

L’Ocean and Human Rights platform, Knowing & Acting et Nathalie Komatitsch prépareront de nouvelles tables rondes océan et droits humains à la One Ocean Week à Bergen, en avril 2026. Ils porteront de nouveaux projets océan et droits humains à l’UNOC 4 en Corée, en 2028.

Conception, proposition dans le cadre de la 2ᵉ Session des hautes études maritimes de la FMES. Suivi et promotion du projet.

En cours.

Contribuer à lutter contre la pollution plastique en mer Méditerranée, en développant des synergies entre les acteurs, ainsi qu’en partageant toujours plus d’informations et de bonnes pratiques.

Mission d’appui à la filiale de TotalEnergies en Papouasie-Nouvelle-Guinée, en suivi de la réalisation et publication de l’étude d’impact droits humains initiale par le Danish Institute for Human Rights en 2017.

Identification et validation des besoins, identification d’un partenaire expert régional de référence, préparation du cahier des charges et du partenariat.

Le projet industriel est pour l’instant en attente.

Analyse systématique des métiers à former, en lien avec les équipes opérationnelles ; identification des fonctions à former en priorité sur la base de la matrice d'analyse du Danish Institute for Human Rights ; préparation des supports de formation en fonction de l'exposition aux risques (formations en présentiel pour les plus exposés - Directeurs généraux et comités directeurs (CODIR) des filiales dans les pays les plus à risques ; e-learning pour l'ensemble des salariés).

Plus de 40 000 salariés formés en e-learning ; suivi et animation par l’équipe droits humains de la société ; formations de plusieurs Codir des pays les plus exposés ; organisation avec le comité d'éthique de la journée annuelle dédiée à l'éthique de l’entreprise (130 pays, échanges siège/filiales, etc.).

Phases continues de formations développées par l’entreprise.

Renforcement de la gouvernance et du rôle du comité de coordination droits humains de l’entreprise, réunissant en transverse près de 15 entités opérationnelles et entités support, représentées par un membre de leur comité directeur ; préparation et suivi des réunions ; suivi de la mise en œuvre de la feuille de route droits humains à 2 ans de l’entreprise, coconstruite avec les entités et les business units…

Réunions au minimum trimestrielles du comité de coordination droits humains. Suivi effectif de la feuille de route droits humains de l’entreprise.

Comité animé par la direction droits humains de l’entreprise.

Appui à la mise en œuvre des engagements droits humains de l'entreprise, en particulier des standards internationaux de l'ONU, les UNGPs, et des conventions de l'OIT. Aide à la rédaction de leurs politiques droits humains, à leurs analyses de risques droits humains sur la base des UNGPs, conception et animation de formations…

Publication de politiques droits humains des filiales, de leurs études d’impact droits humains, formation de leurs équipes, mise en place d’équipes droits humains au sein de leurs filiales...

Suivi par les équipes des filiales et la direction droits humains de l’entreprise.